Antes de hacer cualquier otra cosa, la empresa, y cuando hablo de empresa me refiero al presidente y demas direcivos, debe reunirse y discutir como van a lograr lo que quieren hacer, porque ellos ya saben que es lo que quieren, que es lo que el preseidente le designa a juan; pero no han dejado claro ni la definicion de lo que va a ser la unidad de logistica, ni los alcances que esta va a tener. Cuando ya tengan un plan a seguir, juan debe enterarse por completo de esto, es mas, juan tambien deberia aportar a la construccion de dicho plan, ya que el siendo el encargado es el que mas tiene que estar al frente de la situacion. Dicho plan de accion lo pueden elaborar definiendo primero que es logistica, que es logistica en general y ademas que es logistica para la empresa y para los objetivos que desea cumplir; deben tener en cuenta que estructura va atener la empresa, si ellos quieren que sea matricial, entonces la unidad de logistica debe estar fuertemente constituidad, es decir que debe contar con personas capacitas en el tema y ademas con equipos necesarios, se debe contar con un sistema de informacion que permita hacerle un seguimiento continuo a los procesos, de modo que se pueda tener informacion que permita cumplir con lo propuesto, anticiparse a los hechos para evitar futuros "fracasos" como pedidos no entregados, retrasos, producto en mal estado, etc, y no solo con el cliente final si no con el cliente interno; es decir que en conclusion el area e logistica debe seguir a cada area de la empresa que es como una "sub empresa" de modo que cada una entregue lo correcto y el producto final sea adecuado, si quizas la empresa aun no esta lista, es mejor esperarse un poquito mas para trazar un plan indicado que traiga lo mejor, y no precipitarse a hacer algo que despues fracase por falta de equipos o de planeacion.
Cuando Juan este empapado de todo el plan de accion, ya sabra que quiere la empresa, como lo va a lograr (no solomante el, si con el al frente, pero con otras personas de apoyo), y con sus conocimientos podra aportar a un mas ; sabemos que es un hombre preparado y capaz, y esto le permitira desenvolverse.
Por otro lado, hablando de la reunion del comite de la ANDI, juan lo que debe hacer es tener en cuenta lo que dijo cada uno, y saber que cada uno de ellos toma la logistica de acuerdo a como en su empresa se implementa, y aunque la deficinicion es una sola, las apliaciones de cada empresa son diferentes, ya que ellos la entienden segun sus objetivos y la organizacion de la misma . Entonces el debe tomar lo mejor de cada uno de los asistentes, teniendo en cuenta situaciones que sean similares en la empresa de el a las de los demas. Con esa informacion regodida y debidamente organizada, puede acudir a los directivos de otras areas, preguntarles como es la situacion en dicha area (problemas, objetivos, etc) y comparar para ver que se puede "imitar", y que situaciones son las que necesitan de la logistica.
Con lo planteado anteriormente, Juan puede dejar a un lado las dudas y el miedo a este nuevo reto, ya que tendra conceptos claros, sabra que es lo que quiere la empresa y que necesita, y ademas contara con experiencias de otras personas ajenas a la empresa y con la expericencia y el conocimiento de las de CREMAIZ, y tambien con un equipo de trabajo que le servira mucho para que lidere todo de la mejor manera.
